Potenzial und Bewerbung 2017-06-12T20:41:52+00:00
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INITIAL-Akademie. Initiaiv sein. Erfolg leben.

Wenn es um berufliche und persönliche Entwicklung geht, bietet die INITIAL-Akademie eine Komplettlösung.

Potenzialklärung und das Bewerbertraining wird unterstützt durch unsere spezifischen Analysetools. Konzepte für Assessment-Center oder Auswahlverfahren können ebenfalls unternehmensspezifisch entwickelt werden.

Rekruting und Personalauswahl

Die INITIAL-Akademie hat den Anspruch in der Bewerbung neben fachlichem Know-How auch die Persönlichkeit sichtbar zu machen. Häufig erkennen wir erst beim Bewerbungsgespräch, für welche Tätigkeit sich ein Bewerber noch eignet. Ideal ist es, wenn das Eignungsprofil eines Bewerbers auf das Anforderungsprofil der Stelle passt. Hierfür haben wir die INITIAL Talent-Analyse entwickelt.

Teilnehmer der INITIAL Talent-Analyse können Ihre Bewerbungsunterlagen durch Zertifikat und Profil aus dem Test bereichern.
Weitere Felder der INITIAL-Akademie im Bereich Rekruiting:

Die Ausschreibung

Wir wissen um die Schwierigkeit geeignete Bewerber zu finden und kennen die Möglichkeiten, das Unternehmen und die offene Stelle zielgerichtet zu präsentieren. Daher unterstützen wir bei der Gestaltung der Ausschreibung, Ausschreibungen in den neuen Medien und dem Aufbau eines Personalmarketingkonzepts z. B. an Hochschulen

Die Bewerbungsunterlagen

Wir sind Experten in der Gestaltung einer zielgerichteten Bewerbung.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl und Privatpersonen bei der Erstellung

Das strukturierte Bewerbungsgespräch

Wir haben jahrelange Erfahrung im Führen von Auswahlgesprächen. Daher unterstützen wir
Unternehmen und Privatpersonen bei der Vorbereitung und Durchführung.

Das Assessment Center

Die Trainer der INITIAL-Akademie haben schon zahlreiche Assessment Center für externe Bewerber, aber auch Potenzialklärungsseminare für interne Mitarbeiter durchgeführt. Wir unterstützen Unternehmen bei der Besetzung wichtiger Stellen, aber auch Privatpersonen bei der Vorbereitung auf ein AC.

Nachfolgeplanung und Vermeidung von Know-How-Verlust

Folgende Instrumente dienen der Analyse und dem Erhalt der Ressourcen im Unternehmen:

  • Altersstrukturanalyse
  • Qualifizierungsbedarfsanalyse
  • Arbeitsplatzuntersuchungen
  • Schnittstellenklärung und -optimierung
  • Wissensdatenbanken
  • rechtzeitiges Recruiting

Gerne beraten wir Sie, welches Instrument für Sie und Ihr Unternehmen von Vorteil wäre und welche Maßnahmen sich daraus ableiten lassen.

Lernen Sie unser Team kennen

KONTAKTIEREN SIE UNS GERNE!

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