INITIAL Talent-Analyse – Hintergründe, Verfahren, Nutzen

Motiviert sein, begeistert sein und das Richtige tun.

Schön, dass Sie die INITIAL Talent-Analyse gefunden haben, denn die Analyse hilft Ihnen dabei, Ihre Stärken deutlicher zu erkennen und besser auszubauen. Sie erfahren mit Hilfe dieser psychologisch fundierten Methodik, was Sie motiviert und welche Tätigkeit zu Ihnen passt und Sie erfüllt. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen auf, was andere an Ihnen besonders schätzen.

Ihr Vorteil: Es geht um Sie. Die Analyse beschäftigt sich allein mit Ihren Stärken und ist daher kein typischer Vergleichs-Test.

Die Analyse unterstützt Sie in folgenden Situationen:

  • Arbeitsplatzwechsel / veränderte Aufgaben
  • Bewertung (Zertifikat für Ihre Unterlagen)
  • Vorbereitung zum Bewerbungsgespräch
  • Zusammenarbeit / Projektarbeit / Rolle im Team
  • Führungskompetenz / Teamentwicklung
  • Entscheidungsfindung / Motivation
  • Berufswahl / Bewerberauswahl

Theoretischer Hintergrund

Die INITIAL Talent-Analyse ist eine Weiterentwicklung von den besten und bewährtesten Tests aus der psychologischen Eignungsdiagnostik für das betriebliche Umfeld durch die INITIAL Akademie. Insbesondere im persönlichen Coaching war diese in den letzten 10 Jahren Führungs- und Fachkräften ein hilfreiches Instrument zur persönlichen Karriereplanung. 99.3 % aller getesteten Personen empfanden diese Analyse als vollkommen zutreffend und sahen darin für ihre weitere Berufsplanung einen nützlichen Wegweiser.

Die INITIAL Talent-Analyse setzt sich aus fünf Kategorien mit jeweils zwei gegensätzlichen Ausprägungen zusammen. Die fünf Kategorien beschreiben die Verhaltenspräferenzen einer Person, die für den späteren Erfolg bei der Ausübung einer Position am entscheidendsten sind.

Innerhalb jeder der Kategorien gibt es zwei gegenteilige Pole, die sich im Extrem ausschließen. Die Fragestellung beschreibt eine bestimmte Situation, wonach der Teilnehmer dann zwischen zwei Antwortalternativen auswählen kann. Die Antwortalternativen stellen jeweils eine der zwei Ausprägungen innerhalb einer Kategorie dar.

Die Stärke der Ausprägung innerhalb einer der fünf Kategorien ergibt sich aus der wiederholten Auswahl einer typischen Verhaltenspräferenz in einer bestimmten Situation. Fast jeder Mensch hat innerhalb einer Kategorie sowohl Teile der einen Ausprägung wie auch Teile der anderen. Es sind demnach Präferenzen zu erkennen, die auf bestimmte bevorzugte Verhaltensmuster schließen lassen. Eine geringe Präferenz für eine Ausprägung einer Kategorie deutet jedoch nicht zwingend auf eine Schwäche hin.

Verfahren

Die INITIAL Talent-Analyse misst die Verhaltenspräferenzen in den Bereichen:

Die Vorgehensweise ist wie folgt vorgesehen:

Sie melden sich bei uns an und bekommen den Fragebogen per Post oder elektronisch zugeschickt.
Der ausgefüllte Fragebogen wird entweder per Email oder Post zurück gesendet.
Wir nehmen Kontakt zu Ihnen auf, um über Ihre Wünsche zur Auswertung und Rückmeldung der Ergebnisse zu sprechen.

Sie haben folgende Optionen:

Auswertung und Ergebnisse per Email
Auswertung mit beruflichem Coaching (1,0h)
Auswertung mit Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung (2,0h)

Hier erfolgt die Anmeldung

Interpretation der Ergebnisse

Bei der Interpretation der Ergebnisse ist es wichtig, eine angestrebte Position oder ein zu erreichendes Ziel im Blick zu haben. Falls dies noch offen sein sollte, kann ein Coaching unterstützend beraten. Nun können Sie die Ergebnisse der INITIAL Talent-Analyse adäquat für die Optimierung der Passung von Ihren persönlichen Präferenzen und Motivatoren und Ihrer Position nutzen. Durch einen optimalen Fit werden Sie beruflich ein erfülltes und erfolgreiches Leben führen.

Die INITIAL Talent-Analyse macht gerade bei der späteren Interpretation Ihrer Ergebnisse deutlich, dass es keine richtigen und falschen Antworten gibt. Die Wahl einer Antwortalternative hängt von persönlichen Präferenzen ab.

Verwendung der Ergebnisse

Für die persönliche Karriere und ein erfülltes Leben

Karriere verbinden wir mit dem Beruf – und das ist richtig. Jedoch setzt dies eine eigene Karriere der persönlichen Weiterentwicklung voraus! Damit erst werden der beruflichen Karriere alle Türen geöffnet.

Die persönliche Karriere ist das Streben nach positiven Ergebnissen, die mit persönlichen Zielen oder gar Vision einher gehen. Es ist ein Gewinn und ein Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen zugleich!

Sie sind der alleinige Urheber Ihrer sowohl positiven als auch negativen Ergebnisse.

Erkenntnis ist die wichtigste Grundlage zur Gestaltung des Lebens- und Berufsweges. Denn diese Erkenntnis ermöglicht die darauf aufbauende weitere Erkenntnis, dass der Mensch im Prinzip „viel, viel mehr erreichen kann als er sich jemals vorzustellen vermag“. Jeder hat diese Fähigkeiten in sich und steht vor der Aufgabe, die behindernden Überzeugungen, die sich im Lauf des Lebens gebildet haben so zu wandeln, dass der Weg „nach vorne“ frei wird.

Wenn Sie erkennen, dass Sie alle Veranlagungen in Ihnen haben, so gibt es Ihnen die Zuversicht für ein erfülltes Leben.

Das Erfolgspotenzial trägt jeder Mensch und jedes Unternehmen bereits in sich
Fokus setzen: allein das fördern, was Potenzial trägt und wesentlich ist – Der persönliche Erfolg zeigt sich in den Ergebnissen
Verantwortung übernehmen für die Ergebnisse – Zielen mutig entgegengehen
Ergebnisse feiern!

Dazu ist es für Sie entscheidend zu wissen was für Stärken Sie in sich haben und wie Sie in der Regel Dinge sehen und Entscheidungen treffen. Wenn Sie Ihre eigenen Neigungen kennen, können Sie besser verstehen:

Wie Sie Ihre individuellen Stärken weiter fördern
Welche Position und Aufgaben auf Sie produktiv wirken
Welche Aufgaben Ihnen liegen und Sie erfolgreich bewältigen
Wo bei Ihnen Verbesserungspotential besteht

Auch für den Personaler hat das Kennen Ihrer Stärken enorme Vorzüge bei der Bewertung ob Sie zu der zu besetzende Stelle von Ihrer Persönlichkeit passen. Wenn dies der Fall ist, dann profitieren Sie davon auch enorm, da diese Position Ihre Stärken fördert, was Sie erfüllen wird.

Beschreibung der Testkategorien

Die INITIAL Talent-Analyse besteht aus fünf Kategorien mit jeweils zwei gegensätzlichen Ausprägungen. Sie beschreiben die Verhaltenspräferenzen einer Person für Kontakte, Aufgaben, Organisation, Interaktion und sein Motiv.

Interaktion:  sensibel —- objektiv

Organisation: strukturiert —- flexibel

Aufgabe: praktisch —- visionär

Initiative: gewissenhaft —- gestalterisch

Kontakte: aktiv —- intensiv

Aufgrund der Verhaltenspräferenz im Rahmen von 72 verschiedenen Situationen in einer Kategorie kristallisiert sich die bevorzugte Verhaltensweise und damit das Profil für eine Person heraus.

Die Verhaltenspräferenz für „Kontakte“ beschreibt ob sich jemand eher intensiv mit einer Person auseinandersetzt oder auch bei unbekanntem Umfeld eher kontaktfreudig ist.

In der Verhaltenspräferenz für „Aufgaben“ wird ersichtlich ob eine Person Aufgaben präferiert, die praktisch und schrittweise in naher Zukunft lösbar sind oder komplexe, bei denen es keine vorgegebenen Lösungsschritte gibt.

Die Kategorie „Organisation“ macht Aussagen darüber, wie flexibel und offen bzw. strukturiert und entschlossen eine Person bei Tagesabläufen und Aufgabendurchführung ist.

Die Dimension „Interaktion“ gibt Auskunft darüber ob die Person eher dazu neigt, sich auf seine Intuition zu verlassen oder eher analytisch Situationen beurteilt und Sachverhalte bearbeitet.

Die Kategorie „Motiv“ beschreibt welche Aufgabenform auf jemanden motivierend wirkt. Es können zum einen Aufgaben, die eine hohe Verlässlichkeit und Genauigkeit bei der Bearbeitung verlangen motivierend wirken, zum anderen Aufgabenstellungen bei denen man gestalterische Freiräume hat und eigene Ideen umsetzen kann.

Vorzüge der INITIAL Talent-Analyse

1. Passung Person zu Position

Die INITIAL Talent-Analyse konzentriert sich speziell auf die Kriterien, die zur Bestimmung der Passung von Position und Person ausschlaggebend sind. Der Teilnehmer erfährt somit nicht nur etwas über seine Persönlichkeit, sondern auch über die Beschaffenheit der Position, die auf ihn am motivierendesten wirkt und ihn am meisten erfüllen wird.
Auch gibt es in diesem Test weitgehend nicht mehr ein Profil der „idealen Führungskraft“. Die Bestimmung, ob eine Person für eine Position geeignet ist oder nicht, ist in diesem Test immer ebenfalls von der spezifischen Position und dem Arbeitsumfeld abhängig.

2. Talente finden

Die INITIAL Talent-Analyse konzentriert sich auf die Identifikation der Stärken einer jeden Person- wodurch sich natürlich auch ihre Entwicklungsempfehlungen ableiten lassen:
Bspw. Ist eine Person in ihren Tagesabläufen und Aufgabenplanung sehr flexibel, kann sie gut auf neue, unerwartete Situationen reagieren. Dadurch fehlt ihr jedoch in manchen Situationen eine strukturierte Planung. Diese beiden Verhaltenspräferenzen schließen sich in den Extremen aus. In der Realität haben Personen meist Anteile von beiden Ausprägungen der Dimension.

3. Beeinflussung des Ergebnisses

Ein weiterer Vorteil der INITIAL Talent-Analyse lässt sich aus dem zuvor Beschriebenen ableiten: die soziale Erwünschtheit wird bei dem Teilnehmer minimal gehalten. Auf der einen Seite ist es unmöglich genau die Charakteristika einer Position zu antizipieren und danach die Antworten auszuwählen. Auf der anderen Seite gelingt es dem Teilnehmer nicht sich durchweg positiv darzustellen, da eine sehr ausgeprägte Stärke immer auch eine mögliche Schwäche auf der anderen Seite mit sich bringt. Die Analyse wirkt innerhalb der Person und nicht in Bezug auf eine externe Vergleichsgröße.

4. Vorteil bei der Bewerbung

Die INITIAL Talent-Analyse gibt für einen Personaler den Hinweis, welcher der Bewerber das geeignete Profil besitzt um sich motiviert und zufrieden den Anforderungen der Position zu stellen.

Auch für den Personaler hat das Kennen Ihrer Stärken enorme Vorzüge bei der Bewertung ob Sie zu der zu besetzenden Stelle von Ihrer Persönlichkeit passen. Wenn dies der Fall ist, dann profitieren Sie davon, da diese Position Ihre Stärken fördert, und auf Sie motivierend und erfüllend wirkt.

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Vorzüge und Nutzen

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