Mitarbeiterfeedback leicht gemacht - Unser digitales Tool für effektive Mitarbeiterbefragungen
für die Unternehmensentwicklung
Einfach, sicher und zuverlässig. Effiziente Mitarbeiterbefragungen - Unser digitales Tool zur Optimierung Ihrer Unternehmenskultur
Wer nutzt (Mitarbeiter-) befragungen, Persönlichkeitstests oder Analysen?
- Unternehmer und Unternehmensberater: Anlass für eine Mitarbeiterbefragung kann eine hohe Fluktuationsrate oder geringes Engagement der Mitarbeiter, einen hoher Krankenstand, Innovationsstau oder eine Umstrukturierung sein.
- Berater/Coaches: In der Kundengewinnung können Tests auf der Homepage den Coach/Berater als Experte sichtbar werden lassen.
Darüber hinaus ist es hoch professionell, dem Klienten eine Analyse für sein Problem anzubieten.
Hast du eine Vorstellung davon, wie deine Analyse aussehen soll? Wir setzen dies gemeinsam digital um.
digital
Innovatives digitales Tool für effektive Mitarbeiterbefragungen - Feedback von Mitarbeitern einfach und schnell erhalten.
Sie suchen nach einem digitalen Tool, das Ihnen hilft, Mitarbeiterbefragungen durchzuführen? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Wir bieten eine innovative Lösung für Unternehmen jeder Größe, die eine effektive Mitarbeiterbefragung durchführen möchten.
Unser digitales Tool ermöglicht es Ihnen, schnell und einfach eine Mitarbeiterbefragung durchzuführen und Ergebnisse zu erhalten, die direkt Einfluss auf die Unternehmenskultur nehmen. Sie können aus verschiedenen Fragebögen wählen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind, oder Sie können Ihren eigenen Fragebogen erstellen. Unsere Lösung ist einfach zu bedienen, ermöglicht auch Freitextfelder und bietet Ihnen eine schnelle und effektive Möglichkeit, Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten.
Als Unternehmer oder Unternehmensberater wissen Sie, wie wichtig es ist, ein offenes und qualitativ hochwertiges Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten. Unser digitales Tool hilft Ihnen, genau das zu erreichen. Es bietet Ihnen nicht nur eine einfache Möglichkeit, eine Mitarbeiterbefragung durchzuführen, sondern auch eine detaillierte Auswertung der Ergebnisse. Mit diesen Informationen können Sie schnell reagieren und Maßnahmen ergreifen, um die Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen zu verbessern.
Unser digitales Tool ist nicht nur einfach zu bedienen, sondern auch sicher und zuverlässig. Wir garantieren Ihnen, dass alle Daten vertraulich behandelt werden und nur von autorisierten Personen eingesehen werden können. Darüber hinaus bieten wir Ihnen eine schnelle und zuverlässige technische Unterstützung, um sicherzustellen, dass Sie jederzeit Zugriff auf das digitale Tool haben.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie unser digitales Tool für Mitarbeiterbefragungen Ihnen helfen kann, Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten und Ihr Unternehmen zu verbessern. Wir sind hier, um Sie zu unterstützen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu erhöhen.
Talent-Management
Zielgruppe: Auszubildende, (interne) Bewerber und Führungsnachwuchskräfte
INITIAL Talent-Analyse
Im betrieblichen Umfeld entdecken wir Potenziale.
Stärkengerecher Mitarbeitereinsatz sorgt für langfristige Bindung und bestmögliche Arbeitsergebnisse.
Unser Grundsatz: Wer seine Potenziale lebt, hat nie das Gefühl wirklich arbeiten zu müssen.
Ablauf:
1. Vorbesprechung mit dem Teilnehmer
2. Auswertungsgepräch mit dem INITIAL-Coach
3. Ableitung von Maßnahmen
4. Integration im Rahmen einer Teamentwicklung
(nach Bedarf)
Strategie & HR-Projekte
Einbindung der Befragung in Ihre Strategie & innerbetriebliche Kommunikation.
Mitarbeiterbefragung
Im betrieblichen Umfeld gestalten wir Mitarbeiter-Befragungen digital.
Wir sorgen als externes Institut für die Datenaufbereitung, damit die Anonymitiät gewährleistet ist.
Unser Grundsatz: Keine Auswertung, wenn nicht mindestens 5 Fragbögen pro Team eingegangen sind.
Die Rückmeldung der Ergebnisse:
1. Besprechung mit dem direkten Vorgesetzten
2. Ableitung der Maßnahmen
3. Durchsprache im Führungskreis
4. Rückmeldung der Ergebnisse an die Mitarbeiter
5. Gemeinsame Anspassung der Maßnahmenliste
Betriebliche Gesundheit
Gesetzlich vorgeschriebene Analysen & Maßnahmen, für die Sie auch Fördergelder nutzen können.
Psychische Gefährdungsbeurteilung
Konzeption mit Mehrwert für das Unternehmen
Die (psychische) Gefährdungsbeurteilung ist vorgeschrieben.
Wir stimmen mit dem Auftraggeber die Fragen ab, denn es ist möglich hier analog zur Mitarbeiterbefragung wertvolle Erkenntnisse zu erhalten.
Daher ist die Vorgehensweise analog der Mitarbeiterbefragung (s.o.) sehr zu empfehlen.
Die Rückmeldung der Ergebnisse:
1. Grafische Aufbereitung der quantitaiven Angaben
2. Zusammenfassung der qualitativen Aussagen
Bedürfnisse
Anliegen & Bedürfnisse Ihres Kunden herausarbeiten - Kunden involvieren.
Kundenbefragung
Konzeption von Markt-/Kundenanalyseen
Wir besprechen mit dem Auftraggeber die wichtigen Fragen, machen eine Stichprobe per Interview, um die Verständlichkeit der Fragen zu klären und sorgen als externes Institut für die Datenaufbereitung.
Die Rückmeldung der Ergebnisse:
1. Grafische Aufbereitung der quantitaiven Angaben
2. Zusammenfassung der qualitativen Aussagen
Bewerber & Mitarbeiter
Förderung Ihrer Mitarbeiter mit Blick auf Führung & innovatives, fachliches Engagement.
Potenzial-Analyse
Liegt der Fokus auf INITIATOREN, Mitläufer oder Bremser?
Wenn Unternehmen eine gesunde Unternehmenskultur implementieren möchten, so sollte es sich auf die INITIATOREN fokussieren.
Diese können dann zu Gesundheitslotsen ausgebildet werden und Mehrwert für das Unternehmen liefern.
Im betrieblichen Umfeld setzen wir Befragungen und Analysen ein, um Mitarbeiter für die Maßnahmen zu begeistern und die Beteiligung zu erhöhen.
Mitarbeiter & Projektteams
Maximalen Reifegrad erreichen Sie, indem nicht nur reagiert, sondern visionsgeleitet & strategisch agiert wird.
DEEP Value Management Analyse
Überprüfung des Reifegrads von Teams
Klären Sie die Frage, inwieweit es Ihre Initial-Manager (Projekt-Leiter & Führungskräfte) es schaffen, die 70% der Belegschaft mitzunehmen. Lassen Sie uns über die Mechanismen sprechen. Und: Stellen Sie sich auch die Frage, ob tatsächlich all Ihre Führungkräfte auch Initial-Manager sind.
Prozesse
Reibunsverluste und Störungen im Informationsfluss sind teuer.
Prozess-Analyse
Anhand Interviews und digitalen Kurzbefragungen von Mitarbeiter am Arbeitsplatz werden die Arbeitsabläufe dokumentiert.
Falls Projektgruppen oder interdisziplinäre Teams gebildet werden können,
kann die weitere Bearbeitung dort erfolgen
Die Rückmeldung der Ergebnisse:
1. Besprechung mit dem direkten Vorgesetzten
2. Ableitung der Einsparpotenziale
3. Entscheidungsvorlage für den Führungskreis
4. Umsetzung mit den Mitarbeitern
5. Gemeinsame Feinabstimmung der Prozesse
Unternehmenskultur-Analyse
Ein effizientes Unternehmen wird von Erfolgsorientierung der Mitarbeiter geprägt – es gehört die INITIAL-Kultur dazu!
Es zeigt sich immer wieder, dass der Erfolg von Unternehmern von einzelnen Mitarbeitern ausgeht – von Persönlichkeiten, die INITIATOREN sind! Diese agieren in einer Kultur des Möglichen und Machbaren, einer Kultur der Begeisterung für Ergebnisse und der Störungsfreiheit der Prozesse, der Kommunikation und des Miteinander!
strategisch