Präferenzen sehen, Stärken ermitteln, Handlungsweisen erschließen »
Hier finden Sie die möglichen Einsatzfelder der Talent-Analyse:
Ist meine Aufgabe wie für mich geschaffen? Liebe ich das, was ich tue? Welche Stärken habe ich und welche Stärken gibt es in meinem Team?
Aufgabe der Talent-Analyse
Haben Sie noch Fragen oder wünschen Sie ein persönliches Angebot?
Kommen Sie einfach auf uns zu – per Mail oder auch gerne telefonisch –
wir freuen uns auf Sie!
Persönlichkeitsentwicklung:
- Teamentwicklung
- Arbeitsplatzwechsel
- Schule & Studium
- Bewerbungssituationen
- Berufung finden
Unterehmensentwicklung:
Die Talent-Analyse soll Stärken einer Person, auch über den bekannten Aufgabenbereich hinaus, ermitteln. Dazu bedient sie sich der Präferenzen, die jemand in bestimmten Situationen hat. Diese Präferenzen, in einer bestimmten Art und Weise Dinge anzugehen, lassen darauf schließen wie diese Person im Allgemeinen handeln wird:
Damit lassen sich Gewohnheiten, Verhaltensweisen, Eigenschaften ermitteln und es ergibt sich ein Gesamtbild der Persönlichkeit in den Kategorien Kontaktverhalten, Aufgabenorganisation, Initiative, Interaktion und für die Aufgabenwahl!
Berufliche Neuorientierung »
Die Talent-Analyse als Wegweiser
Kennen Sie die Menschen in Ihrem Umfeld, die mit der Aussage: „Man kann zufrieden sein …” ihr aktuelles Lebensglück beschreiben? Denken Sie diese Menschen sind noch jeden Tag motiviert, begeistert oder von dem was Sie tun richtig überzeugt? Machen Sie es anders und nehmen Sie sich ab heute vor jeden Tag das zu tun, was Sie lieben!
Geht das, fragen Sie nun sicherlich? Gehen Sie den Fragen auf den Grund: Was passt denn wirklich zu mir? Welche Stärken habe ich und was begeistert mich? Ist der aktuelle Weg noch der Richtige für mich?
Beginnen Sie mit dem ersten Schritt: Der INITIAL Talent-Analyse! Indem Sie Ihre Stärken erkennen und mit Blick auf Ihre Zukunft einsetzen, werden Sie sich persönlich und beruflich in die richtige Richtung weiterentwickeln.
Wenn Sie das tun, was Ihren Stärken entspricht, werden jeden Tag glücklich und erfolgreich sein!
Die INITIAL Talent-Analyse ist Ihr persönlicher Startpunkt – starten Sie jetzt!
Berufliche Neuorientierungen prägen in der heutigen Zeit unsere Gesellchaft. Lebenslanges Arbeiten im gleichen Unternehmen gehört endgültig der Vergangenheit an. Die nahezu unbegrenzten Möglichkeiten, die sich einerseits daraus ergeben, bergen auf der anderen Seite eine große Schwierigkeit in sich: Es wird für die meisten Arbeitnehmer immer anspruchsvoller, sich zu orientieren.
Eine naheliegende Möglichkeit, sich im Dschungel der unbegrenzten Möglichkeiten für einen für sich selbst stimmigen Weg zu entscheiden, ist die
Orientierung an den eigenen Stärken.
Seine Talente leben zu dürfen, sorgt für Erfolg und Motivation. Langfristig gesehen ist dies der Grundstein für ein zufriedeneres und glücklicheres Leben. Gut sein in dem, was man tut, schafft ein für den Menschen sehr wichtiges
Gefühl: Das Gefühl, gebraucht zu werden.
Doch Voraussetzung für das Leben der eigenen Talente ist, diese auch zu kennen.
Immer mehr Menschen werden sich dieser Tatsache bewusst und entwickeln ein immer größer werdendes Interesse an ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Das alte Verständnis, in welchem Arbeit lediglich für die Sicherung des Grundeinkommens zuständig war, hat ausgedient. Im Idealfall sollte der Beruf auch tatsächlich zur „Berufung“ werden und dafür ist eine Ermittlung der persönlichen Stärken unerlässlich.
Die Talent-Analyse kann ein Wegweiser für eine stimmige und erfüllende berufliche Orientierung sein, da durch persönliche Coachings Ihre individuellen Stärken ermittelt werden und Ihnen gleichzeitig gezeigt wird, wie Sie diese effektiv einsetzen können.
Beispiele für den Einsatz der Talent-Analyse
Beispiel 1:
Ausbilder Tom macht sich Sorgen um seinen Azubi Paul. Paul wirkt manchmal lustlos und unflexibel und Tom hat das Gefühl, er müsste etwas dagegen tun. Doch wo könnte er Paul besser einsetzen? Tom kennt Pauls Talente und Stärken nicht zu 100%, er will Paul aber auch keinen Test vorlegen, der ihm dann nur sagt, er sei gut oder schlecht in bestimmten Kategorien. Tom ist sich sicher, nur mit Wertschätzenden und respektvollen Auswertungen, die stärkenbetont und aufbauend sind ist es möglich, Paul zu motivieren, ohne ihm auf die Füße zu treten.
Deswegen kauft Tom die INITIAL Talen-Analyse für Paul und hat nach kürzester Zeit schon eine professionelle Auswertung in der Hand. Dort kann Tom nachsehen, wo Paul besondere Stärken hat. Er stellt fest, dass Paul großes Talent in gestalterischen Bereichen hat und gibt Paul eine Aufgabe, in der er diese Ausleben kann. Plötzlich ist Paul bei der Arbeit viel zufriedener, mehr bei der Sache und entwickelt echte Ambitionen. Paul profotiert von mehr Perspektiven, neuen Herausforderungen und größerer Zufriedenheit und Tom, dem seine Azubis am Herzen liegen hat neben all diesen Vorteilen auch einen Betrieb der einfach wieder wie geschmiert läuft.
Beispiel 2:
Paul ist sich einfach unsicher. Auf der einen Seite, muss er sich zwingen morgens überhaupt aufzustehen. Alles ist zu viel für ihn und er fühlt sich ausgelaugt, wenn er nur an seine Arbeit denkt. Auf der anderen Seite ist seine Arbeit sicher und Paul weiß nicht, was er sonst tun sollte. Paul hat sein ganzes Leben in diesem Feld gearbeitet und er hat es satt. Darum kauft sich Paul die INITIAL Talent-Analyse, denn er weiß, dass er da nicht in Kategorien gestopft wird. Hier bekommt er keine Auswertung, die ihm sagt, dass er dies oder das nicht machen sollte, aber diese Sache, die einzige Option ist.
Bei der Talent-Analyse bekommt Paul nämlich eine Auswertung, die nicht nur sehr ausführlich, sondern auch wertschätzend ist. Paul bekommt übersichtlich seine Stärken und besonderen Talente aufgelistet und kann sich in der 21-seitigen Auswertung in Ruhe über Bereiche informieren, in denen er besondere Talente zeigt. Gestärkt durch die Ergebnisse der Talent-Analyse zeigt Paul die Ergebnisse seinem Chef und lässt sich in eine andere Abteilung versetzen. Dort lebt Paul seine Talente aus, arbeitet produktiver und ist wieder glücklich zur Arbeit zu gehen. Pauls Chef ist begeistert vom neuen Paul und organisiert eine Talent-Analyse für alle Mitarbeiter.
„Wer Erfolg im Leben haben möchte, muss hart dafür arbeiten!“ oder „Im Leben bekommt man nichts geschenkt!“ – kommen Ihnen diese Aussagen bekannt vor?
Eine gelungene Veranstaltung
Die Veranstaltung hat voll uns ganz meinen Erwartungen entsprochen.
Silke Reinbold ist eine gut vorbereitete und wissende Referentin. Sie hat die Themen gut auf den Punkt gebracht. Besonders hat mir der Raum für die eigenen Reflexion gefallen, den man immer wieder bekommen hat. Ein gelungenes Netzwerktreffen.
Sandra Mihailovic
Unternehmensberaterin
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