Team-Entwicklung, Sach- und Beziehungsebene »
Wenn am Arbeitsplatz unterschiedliche Zielvorstellungen aufeinander treffen, kommt es zu Konflikten. In den meisten Fällen kochen die Emotionen hoch und die Sach- und Beziehungsebene werden miteinander vermischt. Die Folge sind unkonstruktive Beziehungskonflikte, in welchen die Sachebene, die es eigentlich zu lösen gilt, vernachlässigt wird.
Die Talent-Analyse für die Teamentwicklung
Die Talent-Analyse hilft den Teammitgliedern in erster Linie, sich zu reflektieren und ihre Rolle im Team zu erkennen. Im Fokus stehen immer klar die eigenen Stärken und es wird für die Teammitglieder somit einfacher, sich ihren Talenten gemäß einbringen zu können. Auseinandersetzungen laufen auf der Sachebene ab, da Machtkämpfe überflüssig geworden sind und jeder
seinen Platz im Team gefunden hat. Des Weiteren verbessert sich auch das Verständnis für den Anderen, da die Zufriedenheit mit der eigenen Person die Grundvoraussetzung für eine gute Teamkultur bildet.
Besseres Verständnis im Team und mit Führungskraft »
Unnötige Auseinandersetzungen im Team
Probleme mit dem Vorgesetzten können mit der Talent-Analyse ebenfalls behoben werden, denn oftmals sind unterschiedliche Talentausprägungen der wahre Grund für zermürbende Auseinandersetzungen. Der chaotische Mitarbeiter kollidiert beispielsweise mit seinem strukturierten Chef – der Chef könnte allerdings die kreativen Ideen seines Angestellten mehr zu schätzen wissen, wenn er sich dessen kreativen Stärke bewusst wäre. Umgekehrt wäre der Mitarbeiter von der vermeintlich “engstirnigen” Arbeitsweise seines Vorgesetzten weniger genervt, wenn er dessen Stärke zur strukturierten und organisierten Arbeitsweise erkennen würde!
Ein besseres Verständnis füreinder auf der Basis einer guten Selbstreflektion kann folglich eine positive Konfliktkultur bewirken, wovon alle Beteiligten und insbesondere das Arbeitsklima profititieren werden. Die Talent-Analyse kann hierfür den Grundstein bilden, auf welchem mit Coachinggesprächen individuell aufgebaut wird.
Die INITIAL-Akademie stellt Ihnen hierfür kompetente Mentoren zur Seite, die Sie mit praktischen Tipps unterstützen werden.
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Stärken einzelner Mitarbeiter im Team
Ob als Führungskraft neu im Team oder bereits nach langjähriger Zusammenarbeit – die individuellen Stärken und Talente der einzelnen Teammitglieder werden oftmals nur unzureichend erkannt. So kann der strukturierte Buchhalter beispielsweise ein wertvolles Ideenpotenzial in sich tragen, das vom Unternehmen bisher nicht erkannt und folglich nicht genutzt wurde.
Dabei profitieren beide Seiten davon: Einerseits natürlich das Unternehmen bzw. das Team, andererseits jedoch auch der betroffene Mitarbeiter durch den gezielten Einsatz seiner Stärken und den daraus resultierenden Erfolgserlebnissen.
Auch auf die Teamkultur wirkt sich die Talent-Analyse aus: Die einzelnen Teammitglieder werden ihren Stärken gemäß eingesetzt und somit zufriedener. In Kombination mit einer durch die INITIAL-Coachings erarbeiteten vertrauensvollen und konstruktiven Führungskultur entsteht der sogenannte „Flow“ (höchste Leistungsbereitschaft und Motivation) für jeden einzelnen Mitarbeiter. Wer hauptsächlich im Flow lebt, erlebt die Arbeit als persönliche Erfüllung und identifiziert sich hundertprozentig mit dem Unternehmen –dies wird erreicht, wenn homogene Erwartungen von der Führungsebene an den Mitarbeiter sowie auch von dem Mitarbeiter an sich selbst herrschen.
Durch die Erkenntnis der Stärkenausprägungen der einzelnen Mitarbeiter können Sie diese höchste Leistungsstufe mithilfe der Talent-Analyse für Ihr Team erreichen.
Team-Entwicklung nach einem Gesamtkonzept
„Wer Erfolg im Leben haben möchte, muss hart dafür arbeiten!“ oder „Im Leben bekommt man nichts geschenkt!“ – kommen Ihnen diese Aussagen bekannt vor?
Eine gelungene Veranstaltung
Die Veranstaltung hat voll uns ganz meinen Erwartungen entsprochen.
Silke Reinbold ist eine gut vorbereitete und wissende Referentin. Sie hat die Themen gut auf den Punkt gebracht. Besonders hat mir der Raum für die eigenen Reflexion gefallen, den man immer wieder bekommen hat. Ein gelungenes Netzwerktreffen.
Sandra Mihailovic
Unternehmensberaterin
Lernen wir uns kennen
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre nächste Teamentwicklung gestalten!
