Die Führungskraft und ihr Team (Inhouse-Seminar)

Gruppendynamische Prozesse verstehen und gezielt steuern

„Es ist gut, wenn Menschen zusammenarbeiten – noch besser ist es, wenn sie wirklich als Team zusammenarbeiten.“

Teams übernehmen heute Aufgaben, die früher von Einzelpersonen erledigt wurden: in Projekten, in festen Abteilungen oder in interdisziplinären Taskforces. Damit Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen bleibt, braucht es Führungskräfte, die Gruppendynamik erkennen, Teamrollen klären und Konflikte frühzeitig steuern – damit Leistung, Motivation und Verantwortung im Team wachsen.

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Nachwuchsführungskräfte, die Teams aufbauen, führen oder stabilisieren möchten – besonders in Phasen von Wachstum, Veränderung, neuen Teamkonstellationen oder wiederkehrenden Spannungen.

Seminarziele

Nach dem Training können Sie:

  • gruppendynamische Prozesse in Teams schneller erkennen und richtig einordnen

  • Teams so steuern, dass Zusammenarbeit, Leistung und Verantwortung steigen

  • ein belastbares Wir-Gefühl und psychologische Sicherheit fördern

  • Teamkonflikte frühzeitig entschärfen und konstruktiv lösen

  • Meetings so führen, dass Ergebnisse entstehen – nicht nur Diskussionen

Inhalte: Gruppendynamik & Teamführung in der Praxis

1) Teams sinnvoll zusammenstellen

  • Worauf kommt es bei Teamkonstellationen wirklich an?

  • Teamrollen, Stärken und Ergänzungen gezielt nutzen

  • Typische Fehler in der Teamzusammenstellung vermeiden

2) Konstruktives und produktives Miteinander erzeugen

  • Zusammenarbeit bewusst gestalten: Regeln, Verantwortung, Kommunikation

  • Leistungsfähigkeit im Team erhöhen – ohne Druckkultur

  • Motivation und Engagement aktiv fördern

3) Ein belastbares „Wir-Gefühl“ entstehen lassen

  • Was Teams zusammenschweißt – und was sie spaltet

  • Vertrauen, Klarheit und Zugehörigkeit im Team stärken

  • Umgang mit Veränderungen, Unsicherheit und Widerstand

4) Teamkonflikte lösen – bevor sie Leistung kosten

  • Konfliktsignale früh erkennen und richtig ansprechen

  • Konflikte moderieren: sachlich, klar und lösungsorientiert

  • Eskalation verhindern, gemeinsame Vereinbarungen schaffen

5) Teamkommunikation im Meeting erleben

  • Kommunikation im Team in Meetings steuern

  • Meetings strukturieren: Fokus, Beteiligung, Entscheidungen

  • Praxisübung: typische Team-Situationen bearbeiten und reflektieren

Ihr Nutzen (Mehrwert für Unternehmen & Führungskräfte)

In diesem Trainingsworkshop erfahren Sie, welche Abläufe in Gruppen Produktivität und Miteinander beeinflussen. Sie lernen, gruppendynamische Prozesse zu verstehen und gezielt zu steuern. Außerdem erleben Sie Teamkommunikation praxisnah – z. B. in einer Meeting-Simulation mit Feedback und konkreten Formulierungen für den Führungsalltag.

Format: Inhouse-Seminar bei der INITIAL-Akademie

Dieses Seminar bieten wir als Inhouse-Training an – individuell angepasst an:

  • Ihre Team- und Unternehmensrealität

  • aktuelle Herausforderungen (z. B. Konflikte, Veränderungsprozesse, Reorganisation)

  • Ihre Zielgruppe (Führungskräfte, Projektleitungen, Teamleitungen)

Dauer: 1 Tag oder 2 Tage (empfohlen bei Konflikt- oder Change-Themen)
Teilnehmendenzahl: ideal 6–14 Personen
Durchführung: bei Ihnen vor Ort oder in einer Tagungslocation/Hotel

Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Dann fragen Sie dieses Seminar jetzt als Inhouse-Training bei der INITIAL-Akademie an.
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