Innovation mit Vertrauen und Mitarbeiterbindung

Analysieren Sie die Stärken und Risiken in Ihrem Unternehmen und entwickeln Sie ein langfristig erfolgreiches Innovationsmanagement.

Analysieren Sie die Stärken und Risiken in Ihrem Unternehmen und entwickeln Sie ein langfristig erfolgreiches Innovationsmanagement.

Auslöser können sein:

Was will ich als Unternehmen erreichen?

Welche Mitarbeiter beziehe ich in den Veränderungsprozess mit ein?

Initiatoren oder INITIAL-Manager schaffen das Mindset, das benötigt wird:

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Was sollte Inhalt eines Seminars/strategischen Workshops sein?

Innovationen haben unabdingbare Notwendigkeit in einem Unternehmen. – viele gute Ideen werden aber oftmals nicht in die Tat umgesetzt. Das kann daran liegen, dass Mitarbeiter in Ihrer Kreativität nicht ausreichend unterstützt und bestärkt werden, oder es fehlt das Vertrauen der Kunden in Ihre neuen Konzepte, oder es scheitert einfach an schlechter Organisation. Analysieren Sie die Stärken und Risiken in Ihrem Unternehmen und entwickeln Sie ein langfristig erfolgreiches Innovationsmanagement.
Inhalt

  • Leichteres Ideenmanagement
  • Beteiligung der Mitarbeiter – dämpfen und fördern
  • Vertrauenskultur herstellen
  • Eigenschaften von , Umgang mit Führungsbeziehungen
  • Personelle Voraussetzungen für Innovationsförderung
  • Richtiges Maß
  • Umgang mit Änderungen im Markt

Ihr Nutzen
Sie lernen, welche Bedingungen und Voraussetzungen Innovationen wesentlich begünstigen können, wie Sie Ihre Mitarbeitern mehr an sich binden und die Akzeptanz Ihrer Kunden fördern – sie lernen, wie Sie Zeit und Geld sparen können!

Ort des Seminars
Seminarräume der INITIAL-Akademie

Kontakt
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Wir freuen uns auf Sie!

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