Wer nutzt (Mitarbeiter-) befragungen, Persönlichkeitstests oder Analysen?
Sie suchen nach einem digitalen Tool, das Ihnen hilft, Mitarbeiterbefragungen durchzuführen? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Wir bieten eine innovative Lösung für Unternehmen jeder Größe, die eine effektive Mitarbeiterbefragung durchführen möchten.
Unser digitales Tool ermöglicht es Ihnen, schnell und einfach eine Mitarbeiterbefragung durchzuführen und Ergebnisse zu erhalten, die direkt Einfluss auf die Unternehmenskultur nehmen. Sie können aus verschiedenen Fragebögen wählen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind, oder Sie können Ihren eigenen Fragebogen erstellen. Unsere Lösung ist einfach zu bedienen, ermöglicht auch Freitextfelder und bietet Ihnen eine schnelle und effektive Möglichkeit, Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten.
Als Unternehmer oder Unternehmensberater wissen Sie, wie wichtig es ist, ein offenes und qualitativ hochwertiges Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten. Unser digitales Tool hilft Ihnen, genau das zu erreichen. Es bietet Ihnen nicht nur eine einfache Möglichkeit, eine Mitarbeiterbefragung durchzuführen, sondern auch eine detaillierte Auswertung der Ergebnisse. Mit diesen Informationen können Sie schnell reagieren und Maßnahmen ergreifen, um die Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen zu verbessern.
Unser digitales Tool ist nicht nur einfach zu bedienen, sondern auch sicher und zuverlässig. Wir garantieren Ihnen, dass alle Daten vertraulich behandelt werden und nur von autorisierten Personen eingesehen werden können. Darüber hinaus bieten wir Ihnen eine schnelle und zuverlässige technische Unterstützung, um sicherzustellen, dass Sie jederzeit Zugriff auf das digitale Tool haben.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie unser digitales Tool für Mitarbeiterbefragungen Ihnen helfen kann, Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten und Ihr Unternehmen zu verbessern. Wir sind hier, um Sie zu unterstützen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu erhöhen.
Gesetzlich vorgeschriebene Analysen & Maßnahmen, für die Sie auch Fördergelder nutzen können.
Konzeption mit Mehrwert für das Unternehmen
Die (psychische) Gefährdungsbeurteilung ist vorgeschrieben.
Wir stimmen mit dem Auftraggeber die Fragen ab, denn es ist möglich hier analog zur Mitarbeiterbefragung wertvolle Erkenntnisse zu erhalten.
Daher ist die Vorgehensweise analog der Mitarbeiterbefragung (s.o.) sehr zu empfehlen.
Die Rückmeldung der Ergebnisse:
1. Grafische Aufbereitung der quantitaiven Angaben
2. Zusammenfassung der qualitativen Aussagen
Anliegen & Bedürfnisse Ihres Kunden herausarbeiten - Kunden involvieren.
Konzeption von Markt-/Kundenanalyseen
Wir besprechen mit dem Auftraggeber die wichtigen Fragen, machen eine Stichprobe per Interview, um die Verständlichkeit der Fragen zu klären und sorgen als externes Institut für die Datenaufbereitung.
Die Rückmeldung der Ergebnisse:
1. Grafische Aufbereitung der quantitaiven Angaben
2. Zusammenfassung der qualitativen Aussagen
Zielgruppe: Auszubildende, (interne) Bewerber und Führungsnachwuchskräfte
Im betrieblichen Umfeld entdecken wir Potenziale.
Stärkengerecher Mitarbeitereinsatz sorgt für langfristige Bindung und bestmögliche Arbeitsergebnisse.
Unser Grundsatz: Wer seine Potenziale lebt, hat nie das Gefühl wirklich arbeiten zu müssen.
1. Vorbesprechung mit dem Teilnehmer
2. Auswertungsgepräch mit dem INITIAL-Coach
3. Ableitung von Maßnahmen
4. Integration im Rahmen einer Teamentwicklung
(nach Bedarf)
Einbindung der Befragung in Ihre Strategie & innerbetriebliche Kommunikation.
Im betrieblichen Umfeld gestalten wir Mitarbeiter-Befragungen digital.
Wir sorgen als externes Institut für die Datenaufbereitung, damit die Anonymitiät gewährleistet ist.
Unser Grundsatz: Keine Auswertung, wenn nicht mindestens 5 Fragbögen pro Team eingegangen sind.
1. Besprechung mit dem direkten Vorgesetzten
2. Ableitung der Maßnahmen
3. Durchsprache im Führungskreis
4. Rückmeldung der Ergebnisse an die Mitarbeiter
5. Gemeinsame Anspassung der Maßnahmenliste
Förderung Ihrer Mitarbeiter mit Blick auf Führung & innovatives, fachliches Engagement.
Liegt der Fokus auf INITIATOREN, Mitläufer oder Bremser?
Wenn Unternehmen eine gesunde Unternehmenskultur implementieren möchten, so sollte es sich auf die INITIATOREN fokussieren.
Diese können dann zu Gesundheitslotsen ausgebildet werden und Mehrwert für das Unternehmen liefern.
Im betrieblichen Umfeld setzen wir Befragungen und Analysen ein, um Mitarbeiter für die Maßnahmen zu begeistern und die Beteiligung zu erhöhen.
Maximalen Reifegrad erreichen Sie, indem nicht nur reagiert, sondern visionsgeleitet & strategisch agiert wird.
Überprüfung des Reifegrads von Teams
Klären Sie die Frage, inwieweit es Ihre Initial-Manager (Projekt-Leiter & Führungskräfte) es schaffen, die 70% der Belegschaft mitzunehmen. Lassen Sie uns über die Mechanismen sprechen. Und: Stellen Sie sich auch die Frage, ob tatsächlich all Ihre Führungkräfte auch Initial-Manager sind.
Reibunsverluste und Störungen im Informationsfluss sind teuer.
Anhand Interviews und digitalen Kurzbefragungen von Mitarbeiter am Arbeitsplatz werden die Arbeitsabläufe dokumentiert.
Die Rückmeldung der Ergebnisse:
1. Besprechung mit dem direkten Vorgesetzten
2. Ableitung der Einsparpotenziale
3. Entscheidungsvorlage für den Führungskreis
4. Umsetzung mit den Mitarbeitern
5. Gemeinsame Feinabstimmung der Prozesse
Ein effizientes Unternehmen wird von Erfolgsorientierung der Mitarbeiter geprägt – es gehört die INITIAL-Kultur dazu!
Es zeigt sich immer wieder, dass der Erfolg von Unternehmern von einzelnen Mitarbeitern ausgeht – von Persönlichkeiten, die INITIATOREN sind! Diese agieren in einer Kultur des Möglichen und Machbaren, einer Kultur der Begeisterung für Ergebnisse und der Störungsfreiheit der Prozesse, der Kommunikation und des Miteinander!
Maßgeschneiderten Mitarbeiterbefragungen oder Unternehmenskulturanalysen sind innovative Tools, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Arbeitsumgebung zu verbessern und die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu steigern. Eine effektive Möglichkeit, dieses Ziel zu erreichen, ist die Erstellung eigener Mitarbeiterbefragungen.
Mitarbeiterbefragungen sind ein kraftvolles Instrument, um wertvolle Einblicke in die Stimmung und Bedürfnisse der Mitarbeiter eines Unternehmens zu erhalten. Indem Sie maßgeschneiderte Fragebögen entwickeln können Sie wertvolle Daten und Erkenntnisse gewinnen, die im Unternehmen dabei helfen, positive Veränderungen umzusetzen und die Mitarbeiterbindung zu stärken.
Die Erstellung eigener Mitarbeiterbefragungen erfordert zwar eine gründliche Planung und Analyse, aber die Vorteile sind immens. Indem Sie gezielte Fragen stellen, können Sie wichtige Themen wie Arbeitszufriedenheit, Kommunikation, Führung und Entwicklungsmöglichkeiten abdecken. Die gewonnenen Daten ermöglichen es, Schwachstellen zu identifizieren und gezielte Lösungen anzubieten, um die Arbeitsumgebung zu verbessern und die Produktivität zu steigern.
Eine gut gestaltete Mitarbeiterbefragung zeigt Mitarbeitern, dass ihre Bedürfnisse verstanden werden und es Ihnen wichtig ist, eine bessere Arbeitswelt zu schaffen. Indem Sie wertvolle Einblicke und Handlungsempfehlungen liefern, bauen Sie Vertrauen auf.
Die INITIAL-Akademie unterstützt Unternehmen und auch Unternehmensberater/Coaches bei der Erstellung und Durchführung eigener Mitarbeiterbefragungen. Wir bieten nicht nur technische Lösungen und Tools, sondern auch professionelle Beratung, um sicherzustellen, dass Ihre Befragungen aussagekräftig und effektiv sind. Unser Expertenteam steht Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass Sie das Beste aus deinen Mitarbeiterbefragungen herausholen und gute Maßnahmen ableiten können.
Nutzen Sie die Chance und starten Sie in die Entwicklung eigener Mitarbeiterbefragungen. Helfen Sie Unternehmen dabei, eine bessere Arbeitswelt zu schaffen – und das langfristig. Die INITIAL-Akademie begleitet Sie auf dem Weg zum Erfolg und unterstützt Sie bei jedem Schritt.
Worauf warten Sie? Lassen Sie uns gemeinsam Unternehmen dabei helfen, die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu verstehen und positive Veränderungen zu ermöglichen.
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