Mitarbeiter binden und entwickeln
Mitarbeiter langfristig fördern und binden
Zielgruppe
Führungskräfte mit Personalverantwortung
Seminarziel
Verstehen, warum es wichtig ist in Mitarbeiterbindung zu investieren und Motivations- und Bindungsfaktoren erkennen. Führungskräfte wissen, wie sie Potenziale erkennen und maximal fördern können.
Was sind Maßnahmen der Mitarbeiterbindung? Wie funktioniert Mitarbeiterbindung im betrieblichen Alltag? Warum sollten Unternegmen in Mitarbeiterbindung investieren?
Maßnahmen für positivem Einfluss von Bindung auf die Mitarbeiterleistung:
- Der erste Arbeitstag
- wertschätzende Kommunikation
- positiver Fokus auf Stärken
- Wertschätzung bei der Aufgabenbearbeitung
- Werte der Tätigkeit
Fokuspersonen für Personalentwicklung – Wen kann man wie entwickeln?
- Wer ist besonders wertvoll für das Unternehmen und wer ist Initiator?
- Wer hat Potential für Führung oder komplexere Aufgaben?
- Definition erfolgskritischer Funktionen für das Unternehmen?
- Positionen mit größter Wertschöpfung
- Strategische Wettbewerbsvorteile mit Mitarbeitern erkennen und strategische Produktentwicklung
- Integration in die Unternehmenskommunikation
Umgang mit erfolgskritischen Mitarbeitern
- Engagement und Wirkungskraft der Potenzialträger stärken
- Einstellungsmuster für Zurückhaltung und “Dienst nach Vorschrift” positiv beeinflussen
- Rekruiting und Förderung von Top-Talents
- Leistungsdefizite identifizieren und ansprechen
- auffällige Verhaltensweisen ansprechen und Stärkenanalyse durchführen